Como gerente, es complicado promover el accountability por los resultados comerciales y, a la vez, demostrar amabilidad a las personas de tu equipo. ¿Cómo encuentras el punto óptimo entre ser compasivo y promover el que ellos asuman responsabilidad? El secreto podría ser: aterrizar expectativas claras y luego proporcionar retroalimentación y coaching frecuentes, para brindar asistencia a los miembros de tu equipo sin quitarles la propiedad de la responsabilidad. Este artículo cubre algunas técnicas para inculcar en tu equipo la sensación de que pueden ser vulnerables y simultáneamente responsables de alcanzar sus objetivos.
Si ya te leíste todos los libros de autoayuda, te viste todos los videos en YouTube e incluso haz pedido consejos y sigues sin lograr tus metas de manera efectiva, este post es para ti. Te enseñaré una técnica de probada efectividad para lograrlo, sigue leyendo. ¿Te acuerdas cuando estabas en el colegio en una
Una persona de tu equipo ha cometido un error, entonces al más puro estilo de Will Smith, Zidane y Thyson, te imaginas todo lo que te gustaría hacerle. En ese momento, sientes el calor subiendo por tu cara, tu respiración se hace corta, rápida, superficial y boom…revientas. ¿Qué puedes hacer ante un desborde emocional, para
