En el coaching ejecutivo hay 2 herramientas que son muy poderosas si se usan de la manera adecuada, estas son el feedback y el feedforward. ¿Para qué sirve cada una?, por favor sigue leyendo. En el actual entorno de los negocios, caracterizado por la rápida obsolescencia de los productos y servicios, la alta competencia
El trabajo más importante de los CEO´s y de sus Directorios es elegir a sus próximos CEO´s, quienes están llamados a ser los líderes del futuro. La sucesión es un factor crítico en todas las organizaciones. La pregunta clave es: ¿Qué clase de aspectos tendrán en cuenta para hacerlo? ¿Será posible que un CEO, probablemente
Marshall Goldsmith, el coach ejecutivo número uno del mundo, nos explica en este video las 6 preguntas de coaching ejecutivo más importantes que se deben hacer para ayudar a los ejecutivos a lograr cambios positivos a largo plazo en sus comportamientos de liderazgo. Dentro de lo que él llama el coaching del comportamiento, nos ofrece
