Frank O'Neill
Coach ejecutivo y consultor en desarrollo organizacional con amplia experiencia en procesos de coaching ejecutivo y coaching de equipos, así como en facilitación de programas de liderazgo y talleres por competencias, en empresas top del país de diferentes industrias.
Trainer de los programas de Coaching Ejecutivo de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina – UCAL y de la Escuela Internacional de Coaching Global Impactum. Trainer del programa Mindfulness Practitioner de la Escuela Internacional Global Impactum. Fundador de “Mindfulness al amanecer” (espacio gratuito de meditación). Co-autor del libro “Iniciación al Mindfulness, guía práctica”.
PNL Coach, Team Coach & Executive Coach certificado por la International Coaching Community - ICC (Inglaterra). Una de las escuelas de coaching más importantes del mundo. Life Coach por Coaching Hall International - CHI (Colombia). Masteries Practitioner certificado por la International Association of Coaching - IAC® (USA). Uno de los gremios de coaches profesionales con mayor presencia a nivel mundial.
Practitioner en PNL certificado por The Society of Neurolinguistic Programming & Richard Bandler (USA).
Economista, Programa de Dirección en Marketing - Universidad ESAN.Magister en Dirección y Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Internacional de la Rioja – UNIR (España).
INTRODUCCIÓN Había una vez en una lejana y antigua región en las montañas, entre valles y quebradas, un reino liderado por un joven rey, quién había sido proclamado luego de que su padre, un querido y sabio gobernante, muriera. Los pobladores de su reino se dedicaban mayormente a la agricultura y a la ganadería. Ellos
Hacia un enfoque integral para medir el éxito del coaching ejecutivo. Como se explicaba en el post anterior “El ROI del Coaching Ejecutivo”, el ROI financiero se considera un ratio poco confiable para evaluar los resultados de las intervenciones de coaching ejecutivo en las organizaciones. Surge entonces la pregunta, ¿Cómo evaluar con éxito el impacto
