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Frank O'Neill Coach ejecutivo y consultor en desarrollo organizacional con amplia experiencia en procesos de coaching ejecutivo y coaching de equipos, así como en facilitación de programas de liderazgo y talleres por competencias, en empresas top del país de diferentes industrias. Trainer de los programas de Coaching Ejecutivo de la Universidad de Ciencias y Artes de América Latina – UCAL y de la Escuela Internacional de Coaching Global Impactum. Trainer del programa Mindfulness Practitioner de la Escuela Internacional Global Impactum. Fundador de “Mindfulness al amanecer” (espacio gratuito de meditación). Co-autor del libro “Iniciación al Mindfulness, guía práctica”. PNL Coach, Team Coach & Executive Coach certificado por la International Coaching Community - ICC (Inglaterra). Una de las escuelas de coaching más importantes del mundo. Life Coach por Coaching Hall International - CHI (Colombia). Masteries Practitioner certificado por la International Association of Coaching - IAC® (USA). Uno de los gremios de coaches profesionales con mayor presencia a nivel mundial. Practitioner en PNL certificado por The Society of Neurolinguistic Programming & Richard Bandler (USA). Economista, Programa de Dirección en Marketing - Universidad ESAN.Magister en Dirección y Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Internacional de la Rioja – UNIR (España).
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Frank O'Neill
lunes, 20 febrero 2023 / Published in Coaching y herramientas para Equipos de Alto Desempeño, Resultados del Coaching Ejecutivo en las Empresas

TEAM COACHING: Herramienta para combatir la recesión global

En el presente post analizaremos como el Team Coaching es una herramienta que puede ayudar a las empresas a tener éxito en un contexto de recesión global.
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Frank O'Neill
miércoles, 15 febrero 2023 / Published in Competencias laborales, El Futuro del Coaching y del Liderazgo, Resultados del Coaching Ejecutivo en las Empresas

Mantén el accountability de tu equipo con compasión, no con miedo

Como gerente, es complicado promover el accountability por los resultados comerciales y, a la vez, demostrar amabilidad a las personas de tu equipo. ¿Cómo encuentras el punto óptimo entre ser compasivo y promover el que ellos asuman responsabilidad? El secreto podría ser: aterrizar expectativas claras y luego proporcionar retroalimentación y coaching frecuentes, para brindar asistencia a los miembros de tu equipo sin quitarles la propiedad de la responsabilidad. Este artículo cubre algunas técnicas para inculcar en tu equipo la sensación de que pueden ser vulnerables y simultáneamente responsables de alcanzar sus objetivos.
accountabilityliderazgoresponsabilidad
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Frank O'Neill
jueves, 07 abril 2022 / Published in Liderazgo y Coaching Ejecutivo, Resultados del Coaching Ejecutivo en las Empresas

¿Te gustaría conseguir tus metas más fácilmente?

Si ya te leíste todos los libros de autoayuda, te viste todos los videos en YouTube e incluso haz pedido consejos y sigues sin lograr tus metas de manera efectiva, este post es para ti. Te enseñaré una técnica de probada efectividad para lograrlo, sigue leyendo. ¿Te acuerdas cuando estabas en el colegio en una
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